4月19日,三雄极光商用事业部于广州番禺祈福酒店召开2025年度组织宣贯会。三雄极光总裁张宇涛,副总裁林岩、张贤庆、陈松辉,以及商用事业部总经理吴志远、副总经理宋俊成、审计风控中心副总监欧治平、市场中心产品...

4月19日,三雄极光商用事业部于广州番禺祈福酒店召开2025年度组织宣贯会。三雄极光总裁张宇涛,副总裁林岩、张贤庆、陈松辉,以及商用事业部总经理吴志远、副总经理宋俊成、审计风控中心副总监欧治平、市场中心产品部副总经理周宁、市场中心品牌部总监李全等公司高层出席本次会议,围绕“与奋斗者共生共赢”主题,聚焦组织架构升级、管理效能优化及战略目标的有效落地,共定改革大计,为实现年度目标注入了强劲动力。

作为会议重要环节,张宇涛总裁在总结发言中锚定三大战略准则:思想统一、结果导向、信用为本。强调全员需透彻理解战略意图,通过分层宣贯实现“战略解码到一线”,以统一思想稳定团队、提升管理效率。要求为结果负责,坚守商业道德,信守承诺,实现短期目标与长期战略的有机衔接。

三雄极光商用事业部总经理吴志远在会议中系统阐释了组织架构调整的核心逻辑与实施目标。基于"直面市场竞争、对标行业标杆、强化结果导向"三大组织架构调整支点,正式启动“小总部、大市场”效能改革策略,通过重构组织结构,打破管理冗余,提升组织效能,构建高效的运营体系。

为保障战略落地,吴志远在会议中明确各部门及岗位价值地图,同步发布多项管理举措,覆盖业务流程、团队建设、风险管控等关键维度,旨在从制度到文化实现全面进化。

三雄极光此次改革以“总部赋能、区域做强、全员共担”为核心,通过架构精简、流程优化、文化凝聚和技术赋能四大抓手,实现从顶层设计到一线落地的闭环,推动全面升级。

本次宣贯会标志着公司在高质量发展道路上迈出了坚实的一步。通过共生共赢的理念,驱动效能革命,三雄极光正锚定一个全新的发展图景,激活组织内生动力,以实现组织的全面进化和战略目标的落地。这不仅是一次组织架构的优化,更是一次深刻的文化和战略的自我革新,展现了三雄极光商用事业部在新时代背景下的坚定决心和明确方向。